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  OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES


  • Fortalecer la gesti贸n de la SBCH en pol铆ticas a trav茅s de la modernizaci贸n de la gesti贸n institucional  basadas en la 茅quidad de g茅nero, orientadas a optimizar la calidad de los servicios y programas sociales destinados a satisfacer las necesidades de las personas en riesgo y fomentando la cultura organizacional din谩mica y participativa para el cumplimiento eficiente y eficaz de sus objetivos

  • Lograr una gesti贸n moderna que permita el desarrollo de los planes y servicios, mediante la optimalizaci贸n de los recursos humanos, materiales y financieros bajo criterios de racionalidad, fortalecimiento de capacidades, innovaci贸n tecnol贸gica e integraci贸n de sus sistemas, procesos y procedimientos, proyectando una imagen positiva, confiable y transparente de la SBCH.
  • Dar un ejemplo optimo de los recursos financieros para alcanzar m谩rgenes de rentabilidad convenientes, que adem谩s permitan realizar actividades de ayuda a la poblaci贸n en riesgo y de esa manera cumplir con nuestra labor social.

  • Implementar una alta gerencia estrat茅gica y ejecutiva, ejerciendo un liderazgo participativo, promoviendo el trabajo en equipo, manteniendo la motivaci贸n de personal. Mejorar la cultura de comunicaci贸n, permitiendo la trasparencia en la gesti贸n compartida entre todas las unidades org谩nicas. Y as铆 consolidar una cultura organizacional identificada con los fines sociales de la SBCH.
  • Desarrollar programas de capacitaci贸n Especializada para los funcionarios y personal de la SBCH, de manera que nuestros servidores sean competitivos y les permitan desarrollar un trabajo en equipo y de calidad.

  • Reforzar la sistematizaci贸n de los procedimientos de control y los mecanismos de informaci贸n operativa y financiera para elevar el nivel de eficiencia de los servidores y agilizar la toma de decisiones.